BlinkLane Consulting

Our themes
Innovation & Growth

Wanneer bestuurders middelen voor innovatie beschikbaar stellen, dan vallen hun investeringen vaak in twee categorieën. De eerste categorie bevat initiatieven die gericht zijn op het aanscherpen van het huidige business model door bestaande proposities en processen te verbeteren, de zogenaamde core innovations. In de tweede categorie vallen initiatieven met betrekking tot het creëren van nieuwe business modellen en markten, ook aangeduid als new-growth innovations.

BlinkLane helpt bestuurders met het vinden van een balans tussen beide categorieën, en richt zich op het verkennen van new-growth innovations met duidelijke trajecten van idee tot realisatie. We focussen ons daarbij op nieuwe technologiën met impact, zoals Big Data, Machine Learning, Internet of Things, Blockchain, VR en AR.

Uncertainty is out to get you

Geplaatst door Niels Bergervoet on May 9th, 2017

Certainty is an illusion Something we humans find difficult to understand is uncertainty. We live in the illusion that our world is certain and that we can predict the future. We believe this so badly that we even created whole … Lees meer

Learnings from a corporate garage

Geplaatst door Niels Bergervoet on January 12th, 2017

Startups are often seen as cool, agile and innovative. Corporates, contrarily, are often viewed as slow, rigid and boring. So, what happens when corporates want to be more like startups? Well… they could start a corporate garage. In Steve Jobs’ … Lees meer

Working from Home has reached its Peak

Geplaatst door Niels Bergervoet on December 13th, 2016

In the western world we really like to work from home, more than 60% of companies in the EU have employees that work from home. And why not? It gives employees flexibility, saves the office money, and makes it possible … Lees meer

Did Social Media live up to the expectations?

Geplaatst door Niels Bergervoet on October 11th, 2016

In 2010, Social Media was booming. Every respectable company or governmental organization needed a Twitter account, a Pinterest board and a social media department to contact customers. Social media consultants were advising companies in social media strategies and a congress … Lees meer

Hoe de innovatieve Citroën Cactus afrekent met natte apen

Geplaatst door Rosanne van der Stam on September 30th, 2014

Toen ik mijn vriend voor het eerst meenam naar mijn paard, zo’n vijf jaar geleden, stond hij binnen no time paraat om zijn voet in de stijgbeugel te stoppen en op te stappen. Aan de rechterkant…… In paniek riep ik … Lees meer

Counter-intuitive innovation: when you think about turning right, try left.

Geplaatst door Rosanne van der Stam on September 17th, 2014

Bij een grote bosbrand zelf een stuk bos in de brand steken, klinkt als een dom idee. Toch is het een door de brandweer veelgebruikte interventie om de brand onder controle te krijgen. Een interventie die in eerste instantie ingaat … Lees meer

De strijd om het klantprofiel

Geplaatst door Arent van 't Spijker on September 13th, 2014

De ING casus is slechts inleidend geschut in de strijd die is losgebarsten over klantprofielen, meent Arent van ‘t Spijker in zijn gastblog in twee delen op Adformatie.nl. Op 17 maart moest ING Bank, onder druk van de publieke opinie en … Lees meer

De strijd om het klantprofiel

Geplaatst door Arent van 't Spijker on September 13th, 2014

De ING casus is slechts inleidend geschut in de strijd die is losgebarsten over klantprofielen, meent Arent van ‘t Spijker in zijn gastblog in twee delen op Adformatie.nl. Op 17 maart moest ING Bank, onder druk van de publieke opinie en … Lees meer

Why working overtime made dad mad

Geplaatst door Rosanne van der Stam on May 21st, 2014

In mijn tienertijd werkte ik vaak in de zomer bij mijn vader in de zaak, een textieldrukkerij in Amsterdam. Een leuk zakcentje, maar het was hard werken. Nu na tien jaar in de wereld van Agile en Lean te zijn … Lees meer

Don’t ask the customer. Ask your data.

Geplaatst door Rosanne van der Stam on March 31st, 2014

  Lean is zonder twijfel een van de belangrijkste managementfilosofieën van de afgelopen jaren. Van de Assembly line van Henry Ford, tot het Toyota Productie Systeem van Taiichi Ohno, nu tot Service-organisaties die Lean principes toepassen op hun dienstverlening. Dit … Lees meer

We shape our tools, then they shape us

Geplaatst door Arent van 't Spijker on February 6th, 2014

Yesterday I hosted a round table discussion at the CIO Summit in Haarlem.  One of keynote speakers at the event was Ben Hammersley, Editor at Wired UK and technology advisor to, amongst others, the European Commission. The point Hammersley made … Lees meer

Big companies are game-changers

Geplaatst door Han Driessen on January 23rd, 2013

There is a new way of thinking about innovation, also framed as the fourth era of innovation. In this new wave of innovation it isn’t the lone-inventor, nor the corporate-lab or the VC backed start-up that bring us new innovations, … Lees meer

The value proposition designer

Geplaatst door Han Driessen on September 11th, 2012

From the developers of the business model canvas now comes a new tool which helps to detail two elements from the canvas, the customer segments and the value proposition. It’s a plug-in-tool, which works best in combination with the canvas. … Lees meer

Groeien door business model innovatie, volgens Yousri Mandour.

Geplaatst door Han Driessen on June 9th, 2012

Onlangs kwam het boek Groeimodellen uit van Yousri Mandour et al. Organisaties hebben volgens de schrijvers één ding gemeen: ze willen allemaal groeien. Uiteraard kan aan die behoefte niet altijd worden voldaan. Vooral wanneer de markt verzadigd is of als … Lees meer